Академия «Каспий» реализует проект в рамках национального проекта «Кадры» и ведёт серию интервью с ключевыми экспертами республики. Наш советник Эдуард Эмиров — о том, как наука смотрит на подготовку кадров для технологического лидерства.
Завершаем серию интервью с Шамилём Гимбатовым, проректором по научной деятельности и цифровой трансформации ДагГАУ. Финальная часть — о компетенциях, программах ДПО и форуме по синхронизации кадровых усилий.
«Главный навык, на мой взгляд, — это способность постоянно меняться. Но это не просто готовность учиться ради учёбы».
Программы ДПО, по убеждению Гимбатова, не должны формироваться образовательными учреждениями самостоятельно. Реальный запрос должен идти от бизнеса. Образование может дать методическое сопровождение, привлечь практиков, создать площадку для передачи знаний. Но исходная логика — от реальной потребности.
«Образование должно научиться у представителей бизнеса “вытягивать” необходимые знания и систематизировать их, а для этого активно привлекать практиков. Тогда образовательные программы будут не просто набором лекций, а способом передачи реального опыта передовых представителей отрасли».
О синхронизации усилий в рамках федеральных проектов Гимбатов говорит осторожно: смысл для региона появляется только тогда, когда становится понятно, какие конкретные кадры нужны, для каких предприятий, под какие технологии и задачи.
«Технологическое лидерство, подготовка кадров, федеральные проекты — всё это важно. Но для региона смысл появляется тогда, когда становится понятно, какие конкретные кадры нужны, для каких предприятий, под какие технологии, под какие задачи. Без этого можно много говорить о синхронизации, но образование, наука и бизнес будут продолжать двигаться каждый в своей логике».
А как вы считаете: должен ли бизнес сам формулировать заказ на образование — или это задача государства и вузов? Напишите в комментариях.

Дата публикации 19 сентября 2026

Копировать ссылку