
Наш советник Эдуард Эмиров встречается с руководителями лично, чтобы услышать не отчёты, а честную оценку.
Завершаем серию интервью с Сайпулой Пириловым, председателем Совета директоров ОАО «Авиаагрегат». Финальный вопрос — самый прямой: работают ли национальные проекты?
«На бумаге у нас получается очень хорошо. Но результаты реализации не всегда удовлетворительны. И за провалы никто не отвечает».
Охват всех профессиональных форумов и конкурсов — не более 3–5% молодёжи, и преимущественно в развитых регионах. Остальные 95–97% остаются за бортом.
Отдельно Пирилов останавливается на финансовом тупике: учётная ставка ЦБ составляет 15%, а реальное кредитование коммерческих банков с учётом маржи — уже более 18%. Предприятие, взявшее такой кредит на развитие производства, вынуждено либо поднимать цены, либо двигаться к банкротству. В этих условиях, считает Пирилов, нацпроекты «заранее обречены на невыполнение».
Выход он видит в системном подходе: единая цепочка от детского сада до НИИ, беспроцентные бюджетные кредиты или под 1–3% годовых для производства, налоговые освобождения, государственное распределение выпускников.
Соглашаться или нет — каждый решает сам. Но именно такие голоса — откровенные, из первых уст — и нужны, чтобы разговор о кадрах в Дагестане стал настоящим.
А как вы считаете: что мешает промышленности республики привлекать молодых специалистов? Напишите в комментариях.
Экскурсия - это не просто прогулка по красивым местам
Интервью 1ч. Путь Замира Джавадова, операционного директора "Экотар"
Код веков: как строилась мозаика народов древнего Дербента
Проверка без визита: что видно по ИНН вашей компании
На яхте, как и в компании: пренебрежение правилами стоит дорого
Воспоминания: первый поток курса "Инструктор-проводник"
Итоги семинара Зои Лалаевой по нормативно-правовому регулированию ДПО
Идут проверки объектов размещения: Что нужно знать?
VII конкурс рисунка им. Идриса Абакарова
Безопасность туристов в Дагестане начинается с подготовки персонала